Dans un monde où les discriminations à l'embauche sont encore monnaie courante, il est rafraîchissant de voir des entreprises adopter des méthodes de recrutement novatrices. Mama Loes, une entreprise de puériculture aux Pays-Bas, a récemment décidé de recruter sans CV ni lettre de motivation. À la place, la directrice de l'entreprise, Loes de Volder, a mis en place un ordinateur en libre-service dans lequel les candidats peuvent inscrire leur nom, numéro de téléphone, adresse e-mail, et confirmer qu'ils sont en mesure de porter une charge de 10 kilos.
La méthode est
simple mais efficace : dès qu'il y a un poste à pourvoir, Loes de Volder
rappelle le premier sur la liste, sans se soucier de son âge, de son sexe, de
sa couleur de peau ou de son passé judiciaire. Pour Loes de Volder, ce qui
compte avant tout, c'est le résultat : les salariés embauchés à l'aveugle
travaillent dur et font preuve de loyauté, car ils savent qu'ils ont eu une
chance qui ne se représentera peut-être pas.
Natasja van
Gimst, une employée de Mama Loes âgée de 50 ans, a saisi cette opportunité avec
gratitude. Après deux ans de maladie, elle a eu du mal à retrouver du travail
en raison de son âge et des trous dans son CV. Pour elle, la méthode de
recrutement à l'aveugle est une occasion inespérée de prouver ce qu'elle vaut.
La méthode est
également adoptée par Chain logistic, une entreprise de logistique et
d'assemblage de 80 salariés aux Pays-Bas. Rob Jansen, le directeur de
l'entreprise, avoue avoir dû se faire violence pour franchir le pas, mais ne le
regrette pas. Pour lui, cette méthode permet de donner une chance à des
candidats qui seraient autrement exclus en raison de leur apparence physique ou
de leur passé.
La méthode de
recrutement à l'aveugle n'est pas sans risque : il y a toujours le risque de
faire des erreurs de casting, comme l'explique Rob Jansen. Mais pour Jos
Verhoeven, le directeur de la Start Foundation, une association d'insertion qui
promeut cette méthode aux Pays-Bas, c'est le meilleur moyen de lutter contre
les discriminations à l'embauche.
Et si cette
méthode était appliquée dans d'autres pays, comme la France, où les
discriminations à l'embauche sont encore très présentes ? Jos Verhoeven est
convaincu que cela pourrait être une solution intéressante pour fluidifier un
marché du travail très tendu et donner une chance à tous les candidats, sans
exception.
En somme, la
méthode de recrutement à l'aveugle est une initiative inspirante qui pourrait
changer la donne en matière de discrimination à l'embauche. Les entreprises qui
adoptent cette méthode prouvent qu'il est possible de recruter autrement, en
mettant de côté les préjugés et en se concentrant sur les compétences et les
résultats des candidats. Une approche qui mérite d'être saluée et encouragée à
travers le monde.
Recruiting
differently is possible!
In a world where
discrimination in hiring is still common, it's refreshing to see companies
adopting innovative recruitment methods. Mama Loes, a childcare company in the
Netherlands, recently decided to recruit without resumes or cover letters.
Instead, the company's director, Loes de Volder, set up a self-service computer
in which candidates can enter their name, phone number, email address, and confirm
that they're able to lift a 10-kilo weight.
The method is
simple but effective: as soon as there's a job opening, Loes de Volder calls
the first person on the list, without considering their age, gender, skin
color, or criminal history. For Loes de Volder, what matters most is the
result: the blindly hired employees work hard and show loyalty, knowing they
were given a chance that may not come again.
Natasja van
Gimst, a 50-year-old Mama Loes employee, seized this opportunity with
gratitude. After two years of illness, she struggled to find work because of
her age and gaps in her resume. For her, the blind recruitment method is an
unexpected chance to prove her worth.
The method is
also adopted by Chain Logistic, an 80-employee logistics and assembly company
in the Netherlands. Rob Jansen, the company's director, admits he had to force
himself to take the leap but doesn't regret it. For him, this method gives a
chance to candidates who would otherwise be excluded because of their physical
appearance or past.
Blind recruitment
isn't without risks: as Rob Jansen explains, there's always a risk of making
casting mistakes. But for Jos Verhoeven, director of the Start Foundation, an
integration association that promotes this method in the Netherlands, it's the
best way to fight against hiring discrimination.
And if this
method were applied in other countries, like France, where hiring
discrimination is still very present? Jos Verhoeven is convinced that it could
be an interesting solution to streamline a very tense job market and give a
chance to all candidates without exception.
In short, the
blind recruitment method is an inspiring initiative that could change the game
when it comes to hiring discrimination. Companies that adopt this method prove
that it's possible to recruit differently, by putting prejudices aside and
focusing on candidates' skills and results. An approach that deserves to be
praised and encouraged worldwide.
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